النسخة الورقية
  • الارشيف

العدد 11026 الاثنين 17 يونيو 2019 الموافق 14 شوال 1440
بحث متقدم

الكلمات الاكثر استخداما

  • 30%

  • الفجر
    3:12AM
  • الظهر
    11:39AM
  • العصر
    3:04PM
  • المغرب
    6:32PM
  • العشاء
    8:02PM

كتاب الايام

وجهة نظر

أكاديمية التغيير والتطوير الرياضي

رابط مختصر
العدد 8946 الأثنين 7 أكتوبر 2013 الموافق 2 ذو الحجة 1434

كيف لنا بأن نتجاوز كل السلبيات التي تواجهنا في عملنا ونعالج ما نعاني منه من رتابة الأداء الإداري والروتين الممل، ونقضي على البيروقراطية التي تتم ممارستها في أغلب المهام الوظيفية لدي بعض القطاعات الرياضية، لذا لابد لنا من البحث عن مخارج وحلول تمكننا من تحسين مستوى الأداء بصورة عامة، في البداية نحتاج لوقفة من أجل تقييم الأمور المتعلقة بالأنظمة الإدارية الحالية سعيا منا لتهيئة السبل الكفيلة في إيجاد البيئة المناسبة التي تجعلنا نمضي قدما في وضع الخطط والبدائل لإجراء بعض التغيير والتحديث بما يواكب التطورات الحاصلة في هذا المجال، وعلينا من الآن المبادرة في ابتكار بعض الأفكار التي تساهم في إحداث التطور الملموس في الجانب الإداري باعتباره احد المرتكزات الأساسية لأي تغيير منشود نسعى لتحقيقه على المدى المنظور، فلنذهب بفكرنا بأفق أوسع ولنطرح من خلالة مشروعات تعنى بالنهوض بالأداء الإداري الذي يمارس داخل المؤسسات والاتحادات الرياضية، ونحاول تهيئة الإداريين من أجل تقبل فكرة التغيير كمبدأ ومدخل من أجل التطوير المستقبلي، ونقوم بعد ذلك بوضع الأسس والمعايير المستوحاة من عدة تجارب ناجحة ومطبقة في بعض الدول التي كان لها السبق والريادة في هذا المجال، ومن ثم نعمل على تكيفها بما يتلاءم وطبيعة العمل والظروف التي تتناسب وإمكانياتنا، ولنكون أكثر وضوحا مع أنفسنا بأننا أمام أزمة تتعلق بتواضع الأداء الإداري وعدم مقدرتنا في إحداث أي تغيير يذكر في الأنظمة المتبعة داخل المؤسسات الرياضية منذ فترة طويلة، مما يتحتم في بعض الأحيان تأييد فكرة فرض قوة الإرادة من قبل أصحاب القرار الذين يسعون وراء دفع عملية التطوير بصورة مستمر ومؤمنين تماما بضرورة خوض التجارب التي تمنحنا الفرصة وتمكننا من وضع أنظمة قابلة للتطبيق بشرط اختيار العناصر التي تتحلي بالكفاءات والوعي المدرك للأهمية تنفيذ عملية التطوير في الجانب الإداري أولا، ومن ثم النظر والتركز على الجوانب الفنية بما يسهم في الارتقاء بالألعاب الرياضية بصورة شاملة، فعلينا أن نتبع منهجية تتضمن الخطوات المتعلقة بخطة الأعداد لهذا المشروع الذي يستهدف بالاخص فئة الشباب، وذلك بإنشاء أكاديمية مصغرة للتغيير والتطوير داخل المؤسسات والاتحادات الرياضية، تكون من ضمن اختصاصاتها وضع المعايير لقياس مستوى الأداء وجودته وكذلك توكل لها تحديد برامج التدريب الداخلي والإشراف عليه وإعداد التقارير الخاصة بعملية التقييم الدوري، وهذا يتيح الفرصة للموظفين في القطاع الرياضي من الحصول على التدريب العملي والنظري في موقع العمل دون الحاجة لصرف الميزانيات لترتيب دورات خارجية، وهذه العملية لو تم تطبيقها بالشكل والمضمون الصحيح سوف تفرز لنا وبعد فترة زمنية جيلا جديدا من الكوادر الإدارية المدربة التي يمكننا الاعتماد عليها في تنفيذ كل الاستراتيجيات والأهداف التي يتم وضعها للنهوض بالقطاع الرياضي في المستقبل، ونحن بدورنا نحاول طرح مثل هذه الأفكار على المسؤولين الذين يحملون في داخلهم هم تطوير القطاع الرياضي ويتبنون الاقتراحات البناءة وكذلك ينظرون في أمكانية تطبيقها حسب قناعتهم، همنا واحد وتطلعاتنا مشتركة وهي تصب في تحقيق مبدأ المصلحة العامة ولا شيء غير ذلك.

شــارك بــرأيــك

التعليقات المنشورة لا تعبر عن رأي الايــام وإنما تعبر عن رأي أصحابها

رأيك يهمنا